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Die Bitstore Gruppe unterstützt Inhaberinnen und Inhaber von IT- und Systemhausunternehmen in schwierigen Phasen – von akuten Liquiditäts- und Strukturproblemen über stockende IT-Projekte bis hin zur Nachfolge oder geordneten Übergabe.
IT- und Systemhausunternehmen bewegen sich in einem Markt, der sich schnell wandelt: Fachkräftemangel, steigende Kosten, neue Plattformmodelle, hoher Preisdruck und zunehmende Sicherheitsanforderungen. Gerät ein Unternehmen ins Straucheln, greifen diese Faktoren ineinander – und aus einer operativen Herausforderung wird schnell eine strategische Krise.
Professionelles Krisenmanagement bedeutet, strukturiert vorzugehen: Lage verstehen, Handlungsoptionen bewerten, priorisieren und konsequent umsetzen – statt von Termin zu Termin zu improvisieren.
Unzureichende Planung, schwache Margen, hohe Projekt- oder Lizenzlast – ohne klare Kennzahlen wird es schwer gegenzusteuern.
Historisch gewachsene Strukturen, fehlende Verantwortungsschnittstellen, überlastete Führungskräfte und Inhaber.
Verspätete Anpassung an Cloud, Managed Services oder Security-Services – während Wettbewerber an Ihnen vorbeiziehen.
Auf Basis unserer Erfahrung aus der Begleitung, Beteiligung und Übernahme von IT- und Systemhausunternehmen haben wir einen Ansatz entwickelt, der klassische Krisenmanagement-Bausteine mit der Realität des IT-Geschäfts verbindet.
Wir übernehmen keine Rolle als „Berater auf Folienebene“, sondern arbeiten operativ mit: in Zahlen, Verträgen, Projekten und – wenn sinnvoll – auch in Interimsrollen.
„Wir wollen, dass Sie wieder klar entscheiden können – auf Basis von Zahlen, realistischen Szenarien und einem Plan, der zur Lebensleistung der Unternehmer passt.“– Martin Krizischke, Strategischer Manager der Bitstore-Gruppe
Abhängig von Ihrer Ausgangssituation kombinieren wir unterschiedliche Bausteine zu einem individuellen Krisenprogramm.
Analyse von Zahlen, Verträgen, Projekt- und Kundenstruktur. Identifikation der größten Risiken und Sofortmaßnahmen zur Sicherung von Liquidität und Betrieb.
Entwicklung eines tragfähigen Zielbilds und Anpassung von Strukturen, Prozessen und Portfolio – mit Blick auf Ihre Region, Ihre Kundengruppe und Ihr Team.
Wenn eine alleinige Fortführung nicht mehr sinnvoll oder gewünscht ist, prüfen wir Optionen von Beteiligung bis zur Übernahme oder Integration in die Bitstore-Gruppe.
Wir lernen Ihre Situation kennen, klären Ziele und Rahmenbedingungen und sprechen offen über mögliche Wege.
Auf Basis Ihrer Zahlen und Unterlagen erstellen wir ein erstes Lagebild mit zentralen Risiken und Chancen.
Wir erarbeiten gemeinsam mehrere Szenarien – von Restrukturierung bis Beteiligung oder Verkauf – inkl. Auswirkungen.
Je nach gewähltem Weg begleiten wir Sie operativ, z. B. in Projekten, Verhandlungen oder Interimsrollen.
Nach der Akutphase sorgen wir dafür, dass Strukturen greifen, Kundenbeziehungen stabil bleiben und Sie Klarheit für die Zukunft haben.
Sie gewinnen Klarheit, Tempo und einen Partner an Ihrer Seite, der die Sprache von IT-Unternehmen versteht – fachlich, finanziell und menschlich.
Sie stehen vor einer unternehmerischen Herausforderung oder sind bereits mitten in einer Krisensituation? Kontaktieren Sie uns – wir nehmen uns Zeit, Ihre Lage zu verstehen und mögliche Wege mit Ihnen zu besprechen.
Ihre Anfrage wird selbstverständlich vertraulich und gemäß DSGVO behandelt.
Ja. Ihre Anfrage wird streng vertraulich behandelt und nicht ohne Ihre ausdrückliche Zustimmung an Dritte weitergegeben. Gespräche finden auf Wunsch persönlich, telefonisch oder per Videokonferenz statt.
Je früher, desto besser. Bereits erste Anzeichen von Liquiditätsengpässen, Überlastung, strategischer Unsicherheit oder Nachfolgefragen sind ein guter Zeitpunkt, gemeinsam auf die Situation zu schauen – bevor externe Zwänge entstehen.
Das hängt stark von Umfang und Tiefe des Projekts ab – etwa ob es um eine Kurzberatung, die Begleitung einer Restrukturierung oder um Beteiligungs- bzw. Übernahmemodelle geht. Im Erstgespräch erhalten Sie eine transparente Einschätzung zu möglichen Vorgehens- und Vergütungsmodellen.
Unser Ziel ist es, Arbeitsplätze, Know-how und Kundenbeziehungen zu erhalten. In vielen Fällen werden Mitarbeitende langfristig übernommen und in die Strukturen der Bitstore-Gruppe integriert.
Nein. Ein Verkauf ist nur eine von mehreren Optionen. Je nach Situation sind auch Beteiligungsmodelle, Kooperationen oder eine gemeinsame Restrukturierung ohne Eigentümerwechsel möglich.
In akuten Fällen können wir sehr kurzfristig ein erstes Gespräch führen und eine Ersteinschätzung geben. Parallel entscheiden wir gemeinsam, welche Sofortmaßnahmen sinnvoll sind und welche nächsten Schritte Priorität haben.
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